МАСТЕР-КЛАССЫ

Как преодолеть сопротивление сотрудников в ходе цифровизации и сохранить их на рабочем месте

На мастере-классе вы:
1. Познакомитесь с инструментом, позволяющим преодолеть 9 из 10 возражений сотрудников;
2. Изучите действие инструмента, на примере возражений: Я не справлюсь. А почему я? Мы 40 лет уже тут, поэтому лучше знаем, как надо;
3. Примените инструмент к возражениям, которые мешают именно вам в вашей деятельности.
Длительность 1 час. 15 минут теория, 45 минут практика.

Директор по развитию ООО "А3 СМАРТ", доцент кафедры систем безопасности и информационных технологий РГГМУ, кандидат технических наук, доцент.

Трендвотчинг

Многие руководители жалуются на непредсказуемость современного мира и отвергают возможность планирования. Постепенно их работа превращается в постоянное тушение пожаров и реактивное принятие срочных мер. Чтобы избежать этого и действовать на опережение, нужно отслеживать тренды, которые меняют мир уже сегодня.

На основе данных трендвотчинга можно:
- разрабатывать стратегию и продуктовый портфель;
- строить продуктовые гипотезы, создавать и развивать продукты;
- принимать решение о запуске или свертывании направлений бизнеса;
- принимать инвестиционные решения;
- и проч.

В рамках мастер-класса вы узнаете:
- Что такое тренд;
- Почему тренды важны;
- Как обнаружить тренд и не повестись на хайп;
- Как организовывать регулярное отслеживание трендов;
- Как работать с трендами;
- Кто в компании должен заниматься трендвотчингом»

Ректор ИМИСП

В условиях дефицита ИТ-специалистов среднего и высшего уровня и низкой квалификации младшего звена, критически важной становится способность бизнеса или функции к более быстрой передаче компетенций новым сотрудникам: либо от синьоров к миддлам, либо в горизонтальной передаче компетенций.

В практикуме участнике освоят базовые навыки менторинга и научатся применять их в повседневных ситуациях профессионального общения (онбординг, делегирование, контроль, митигация рисков, развитие сотрудников и т.п.). Также мы обсудим, как выстроить систему менторинга внутри компании.

executive-коуч, руководитель Центра лидерских компетенций Московского Авиационного Института.

ТЕМА УТОЧНЯЕТСЯ

Тема уточняется

Должность уточнется