Аннотация:
Цифровая трансформация уже перестала быть "модным термином" и перешла в практическую плоскость, при этом современный макроэкономический контекст создает новые вызовы и ставит ребром вопросы по импортозамещению. ИТ руководителям приходится заниматься «цифровой импровизацией» –поиском эквилибриума между цифровой трансформацией и импортозамещением.

Цели и задачи:
В данной секции пойдет речь о практических инструментах и поиске баланса между импортозамещением (ИЗ) и цифровой трансформацией (ЦТ).

Круг обсуждаемых вопросов:
Опираясь на реальный опыт компаний, которые занимаются внедрением процессов управления изменений применяя цифровые технологий, обсудим темы:

- Цифровая импровизация как искусство равновесия между ЦТ и ИЗ.
- Цифровая трансформация с точки зрения повышения бизнес-эффективности.
- Как обосновать КПЭ по ЦТ для генерального директора?
- Управление изменениями на практике.
- Как разрабатывать ИТ-решения если вы не ИТ-компания?

Продолжим нашу дискуссию темами внедрения цифровых технологий в секции "Искусственный Интеллект в индустрии 4.0"

МОДЕРАТОРЫ СЕКЦИИ

Николай Вяткин
Руководитель направления
по развитию цифровых сервисов Бином
Максим Каранкевич
Директор по данным и цифровой трансформации
Балтийский берег

ПРОГРАММА

12:40 - 13:00

Цифровая импровизация: трансформация в условиях импортозамещения

Николай Вяткин
MBA, Руководитель направления по развитию цифровых сервисов Бином
Директор корпоративной программы «Цифровая трансформация» бизнес-школы ИМИСП

13:00 - 13:20

Купить нельзя переиспользовать: импровизация в условиях ограничений

Артем Прескарьян
Технический директор СКБ Контур

13:20 - 13:40

Нюансы по импортозамещению 1С-систем

Евгений Платов
Руководитель отдела облачных корпоративных сервисов,1С-Рарус

13:40 - 14:00

Цифровая трансформация - это про людей

Максим Каранкевич
Директор по данным и цифровой трансформации, Член правления Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров, руководитель программного комитета, Независимый ИТ-консультант, Финалист конкурса «Лидеры России»