Изменения на рынке труда всегда являются отражением внешней среды. Роль и компетенции CIO постоянно трансформируется: экономика и геополитика, железо и люди, цифровизация и стремительное развитие искусственного интеллекта.

Сегодня ИТ-директор - не только технологический лидер, но и стратег, кризис-менеджер, архитектор цифровой устойчивости бизнеса, ментор и зрелый руководитель.

Одновременно, меняется сама архитектура найма, удержания и карьерных треков ИТ-команды:

• цифровые профили формируют репутацию быстрее, чем реальные достижения;

• ИИ помогает в отборе кандидатов, но усиливает риски искажений и фейков;

• рынок становится менее предсказуемым, а требования к топ-руководителям - более комплексными.

Секция посвящена трём ключевым вопросам 2026 года: 

1. Кризис доверия в найме:
Опасения и ожидания сотрудников и компании друг от друга. Что ждут сотрудники от лидера команды? 
Как распознавать реальные таланты за цифровыми аватарами? 

2. Карьера CIO в новой среде:
Какие компетенции становятся критичными?
Как выстраивать карьерную стратегию в условиях турбулентности и технологического ускорения?

3. Психологическая устойчивость лидера:
Как сохранять внутреннюю опору, принимая стратегические решения в условиях неопределённости?
Как не потерять фокус, когда скорость изменений превышает привычные управленческие циклы?

Мы обсудим, как меняется доверие в цифровой эпохе, какие риски несёт иллюзия компетентности и какие инструменты помогают CIO сохранять профессиональную и личную устойчивость.